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제24대 동문회장 정견소개서(기호1번 윤제철)


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작성자 선거관리 위원회 작성일2011.02.10 조회2,919회 댓글1건

본문

기호 1 번  윤제철

1.인적사항

윤제철, 1947년 12월 28일생

학력과 경력은 다음과 같습니다.

[학력]

1966년 2월  서울사대부속고등학교 졸업
1970년 2월  서울대학교 상과대학 졸업
2008년 2월  동국대학교 경영대학원 졸업 (경영학 석사66학번)

[불교활동 경력]

1968년 3월 ~ 1969년 2월; 한국대학생불교연합회 제6대 회장
1990년 7월 ~ 1996년 6월 탄허불교문화재단 감사
1987년 3월 ~ 현재 대불련총동문회 이사, 부의장, 지도위원, 감사
2008년 3월 ~ 6월; 동국대학교 불교대학원 CEO과정 수료
2009년 9월 ~ 현재 육군제1사단 제12연대 무선사 지도법사
2009년 12월; 대한불교삼보회 포교사 품수
2010년 3월 ~ 현재; 동국대학교불교대학원 CEO과정 감사
 
[기타 사회경력]

1973년 8월 ~ 1976년 10월; 한양투자금융(주) 대리
1976년 11월 ~ 1987년 2월; 한양건설(주) 상무이사
1987년 2월 ~ 1997년 9월; 진로그룹 상무이사
1997년 11월 ~ 2005년 3월; 한국자산관리공사(KAMCO) 본부장
2005년 4월 ~ 현재; 삼정회계법인 부회장 → 고문
2008년 3월 ~ 현재; 동국대학교 겸임교수 (회계학)
2010년 10월 ~ 현재; 대우인터내셔널㈜ 사외이사

2.정견소개서
 
회장의 직무를 다음과 같이 수행하고자 합니다.

1. 언제나 새롭고 문화적인 동문회를 만들겠습니다. 열린 법회나 여름대회를 더욱 다양하게 편성하고, 동문들이 열정적으로 참여할 수 있는 새로운 활동을 개발하겠습니다. 우리들 활동에 더 많은 불자들이 참여할 수 있도록 회원 배가운동을 전개하겠습니다.

2. 회장은 동문회 활동의 기본방향만 제시하고 실무적인 운영은 70~80학번대가 중심이 되도록 조직을 개편하겠습니다. 가능하다면 90학번대에서도 유능한 회원을 선정하여 운영에 참여하도록 하겠습니다. 이는 우리 조직이 좀더 젊어지고 활동에 유연성을 불어 넣기 위함입니다.

3. 서울•경기, 충청 등 지부 결성이 안된 지역에 지부 설치를 추진하겠습니다. 특히 수도권 지역은 동문회 본부가 지부를 겸하고 있었으나, 지부로 독립하여 보다 유연하고 회원중심적으로 활동할 수 있도록 하겠습니다. 나아가 지부장 회의를 활성화하여 지부 간의 교류와 소통을 촉진하고자 합니다.

4. 저는 수십년 간 기업경영에 참여해 왔습니다. 저의 소중한 경험을 살려 동문회의 기획, 관리, 조직, 예산, 회계 등 업무를 보다 더 체계화, 효율화하겠습니다. 보다 투명하고, 보다 발전지향적인 동문회가 되도록 하겠습니다.

5 뿌리 깊은 나무는 바람에 흔들리지 않습니다. 대불련의 창설 이념을 살려 참다운 구도자가 되고, 참다운 생명가치를 구현하며, 참다운 복지사회를 건설하는 노력을 아끼지 말아야 하겠습니다. 또한 우리 법당이 계속해서 우리들 활동의 터전이 될 수 있도록 지켜나가야 하겠습니다.

대불련총동문회 제24대 동문회장 후보자 윤제철 합장


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댓글목록

김주용님의 댓글

김주용 작성일

선배님의 정견 잘보았습니다.선배님의 대불련 사랑이 느껴집니다.이에 조금 더 답변이 가능하다면 부탁드립니다.
우리가 살면서 많은 선거를 치루지만 실천방법이 빠진 추상적인 공략(열심히 하겠다.발전시겠다. 등)의 대부분은 무책임하게 임기를 보내도 어떤 책임도 물을 수 없습니다.
1번항에 대하여 열린법회를 어떻게 운영하여 지금과는 어떻게 차별화를 꾀하여 많은 동문들이 법회에 동참하게 하실것인지가 궁금하고 대불련총동문대회를 어떻게 편성하신다는 뜻이신지 궁금합니다.
2.항에서 회장과 실무운영에 있어 역활을 나누셨는데 이것이 과연 가능하실까 염려됩니다.종교단체이며 전국 연합조직이며 동문회인 대불련총동문회는 일반 회사와 같은 조직의 성격이 아니다보니 선배님이 생각하시는 조직운영 방침하에서 회장과 실무진간의 의견차가 발생하면 많은 문제가 발생합니다.아니면 이러한것을 우려하여 회장님의 의견에 전적으로 찬성하는 실무진으로 실무진이 꾸려져 이 조직은 발전적인 비판적 의견은 받아드려지지 않는 조직이 됩니다.이에 대한 대책은 있으신지....
3.3번항의 구체적인 예를 들어주시면 감사하겠습니다.   

 


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